Rozwiń startup

Początek rozwoju startupu zaczyna się od sprzedaży, ponieważ to sprzedaż jest siłą napędową biznesu. Ogólnie rzecz ujmując, nie chodzi o to, aby mieć największe i najlepsze pomysły na zrewolucjonizowanie świata. Ważniejsze jest dobre rozwiązanie, które rozwiąże konkretny problem danej firmy lub pracownika. Rozwiązanie, które klienci chętnie kupią, ponieważ widzą w nim korzyści dla siebie.

Read more

Najlepsze wskazówki na szybki rozwój startupu

Jak dobrze zdefiniować grupę docelową? Jak rozpoznać ich problemy i potrzeby? Jak zachęcić do zakupu? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź na naszym blogu.

Nie kombinuj i myśl prosto. Zacznij sprzedawać nim poczujesz się w pełni komfortowo w sprzedaży. Potwierdź słuszność swojego rozwiązania, porozmawiaj z pierwszymi klientami. Zaczniesz rozpoznawać ich potrzeby i sam też zaczniesz się uczyć. Określ sobie kierunek, w którym chcesz iść – gdy wiesz, jaki jest Twój cel, łatwiej będzie Ci znaleźć sposób, żeby go osiągnąć.

Wyznacz sobie wysokie cele i planuj agresywnie – to może zdziałać cuda. Na 99% nie osiągniesz wygórowanego planu, ale nawet jeśli zrobisz połowę, to i tak będziesz do przodu. Ponad to zagwarantuje Ci to motywację. Na przykład jeśli w połowie miesiąca masz 10 zamkniętych ofert, a Twoim celem jest 60, to zepniesz się i zrobisz wszystko, by ten cel osiągnąć. Skup się na priorytetach.

Jakie wskaźniki są konieczne dla każdego etapu wzrostu?

Ważne jest, żeby mierzyć i szacować wyniki firmy od samego początku i na każdym etapie wzrostu. Pamiętaj, żeby precyzyjnie wybrać wskaźniki, które dają pełny obraz tego, jak Twoja firma sobie radzi. Masz dodatkowe pytania lub chcesz dowiedzieć się więcej na temat rozwoju startupów i sposobów mierzenia efektywności? Czytaj naszego bloga.